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以黨建為統領力促高質量發展 ——記市工程檢測咨詢集團創新黨建工作法

發表時間: 2020年08月17日 10:18 來源: 點擊量: 2466
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今年以來,按照日照市國資委“黨建引領國企攻堅”行動統一部署,牢  固樹立“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的宗旨,緊密結合實際,創新工作方法,打造紅色引擎,運用好黨建考核指揮棒,推進黨建工作與生產經營深度融合、同頻共振,確保國企攻堅工作取得實效,為集團高質量發展夯實基礎。

一、以創新黨建考核為發展的驅動點

一是完善推動“黨員+5”量化考核方法, 按“黨員+紀律”、“黨員+服務”、“黨員+作風”、“黨員+創新”、“黨員+業績”五部分內容分別進行量化考核,工作考核與民主評議相結合,各黨支部每季度評選出黨員示范崗10%,充分發揮黨員模范帶頭作用,樹立時代形象。二是創新“黨建+5”支部工作法,按照”黨建+組織生活”、 “黨建+履行義務”、 “黨建+服務群眾”、 “黨建+創新發展”、 “黨建+創新發展” 、“黨建+品牌建設” 五部分內容分別進行動態考核,就是將支部建設、隊伍管理、社會服務、經營效益等內容融于量化考核,落實黨建工作責任制,細化措施,考出活力,考出效益,考出戰斗力,每季度評選一個先進黨支部,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。

實現“一支一品”創建目標,分別塑造服務標兵、檢測衛士、咨詢勇士、科技先鋒四個支部品牌,全面提升科技含量、創新分量、服務質量,將品牌建設納入黨建考核,挖掘特色國企攻堅亮點,深化黨建引領國企攻堅行動。強化典型引領作用,大力培育典型、宣傳典型,抓好典型帶動一片,激發廣大黨員的內生動力。運用黨建工作與發展工作的融合考核,為集團發展注入強大的“紅色動力”,積極打造“黨建+、黨員+”新品牌,把黨建成果轉化為發展成果,把黨建成果轉化為發展成果,助推集團各項事業實現高質量發展。

二、以做大做強做精作為發展的著力點

通過各黨支部黨建考核,黨建加在管理制度化、程序規劃化、發展高效化,把紅色基因有效植入企業管理各環節。疫情期間,堅持服務不減碼、質量不滑坡、發展不停步。

一是檢測站公司黨支部檢測業務始終遵循“科學、公正、準確、守信”的質量方針,認真執行盲樣檢測、主副檢檢測、集體檢測、24小時不合格上報及現場檢測備案、檢測異常情況報備審核等制度,以質量、以誠信贏得了服務對象和社會各界的信賴。報告及時率、準確率和儀器設備完好率均達到了100%。檢測能力涉及254個項目、1745個參數,實現了工程建設領域的全覆蓋。積極拓展檢測業務和市場,完成水質化學分析環境檢測等項目的擴項認證。二是工程管理公司黨支部突出“以市場拓展和標準化建設”為重點,積極拓展了全過程工程咨詢業務,加強了造價招標工作的規范化和工程檔案管理工作的數字化建設。完成了市城管大廳改造、莒州路、天德路及停車場、碧海路、足球公園配套道路等項目全過程咨詢服務,承攬并推進了工程造價11億元的東港區產業園配套設施工程項目、海曲路改造項目、工人文化宮項目的全過程工程咨詢業務。完成了36個項目的財政評審報審、10個項目的結算、2個項目招標控制價編制和3個項目的財政評審審核。招標代理采購項目20項,歸集接收委托整檔工程239個、檔案3700余卷。三是科技公司黨支部開展城市建設管理智慧平臺研發,推進全市大數據19個子系統項目開發使用,實現城市大數據匯集、分析、展示功能,打造“運轉高效、保障有力”的城市綜合管理智慧平臺。開展了城區河道排水口、市區門前三包區域車位、城市管理空間信息、城區雨污水管網、城市園林綠地、市區路燈的普查、地下雨污水管網普查排查工作,完成了192個住宅小區物業評估工作;開展了莒縣農村人居環境整治長效巡查工作;開展了路燈監控和防汛設施運維工作。今年上半年,受理全市城市管理案件3.8萬件,市民“隨手拍”案件1.5萬件,扎實做好數管中心的運維工作。

三、以服務民生作為發展的落腳點

通過黨建考核,黨建加在服務誠信、高質高效上,實現黨建引服務、初心鑄匠心,培養造就一支忠誠、干凈、擔當的工匠先鋒隊,提供一流服務,真正讓社會滿意、客戶滿意。一是把疫情防控作為當前一項重要工作抓緊抓實抓好,落實社區“雙報到”工作,積極參加黨員志愿服務活動,協助社區做好值勤登記、消毒、防控宣傳等志愿服務,并捐贈消毒酒精、口罩、食品等必需品。積極參與了市緊急建設應急防疫病房的項目建設,贏得好評;集團黨委班子帶頭積極捐款,為堅決打贏這場疫情防控阻擊戰貢獻力量。張勇等三人參加萬名千部“進企業、進項目、進鄉村、進社口”活動,積極聯系服務好高新區香河片區新城社區。陳真同志參加高新區民營經濟高質量服務隊,第一時間深入防控疫情第一線。全力以赴為疫情防控提供保障,用責任和擔當筑牢疫情防控堤壩。二是集團不斷健全制度提升服務水平,制定完善了42項規章制度,分期進行宣貫培訓,建立按制度辦事、用制度規范人的良好環境,同時,結合集團實際,制定了薪酬和績效考核管理辦法,扎實推進“三項制度”改革,實現了薪酬待遇與企業效益的緊密掛鉤,進一步增強了集團發展動力。三是檢測站公司實行 “一對一”“一站式”“無縫隙”的服務,確保了每項委托實驗快速高效辦結。主動上門服務,新購置樣品運輸專用車,配備專門人員上門收取樣品服務,現場類檢測試驗提供24小時上門檢測服務,隨叫隨到?!跋M∥荨笔菆F市委開展的兒童關愛項目,義務開展對已建成“希望小屋”的檢測驗收工作,保障兒童居住成長環境。四是工程管理公司黨支部推動全過程咨詢工作閉合管理,點面結合,優化管理流,以高質量、高效能服務日照大項目建設。啟用了咨詢公司業務管理平臺,實現了造價和招標代理業務的線上登記、審核,優化了辦公流程,提高了工作效率。啟用了OA系統應用平臺,將咨詢業務從項目接收到過程管理,直至成果出具實現可視化、標準化,提高了工作效率,確保了服務質量。四是科技公司黨支部以“立足職業技能培訓,服務城鄉建設管理”為宗旨,采取“集中培訓與分散實訓”相結合的方式,有效解決了工學矛盾,得到了培訓學員的一致好評;進一步加強了硬件建設,高標準配置了6個電教室、220臺電腦機位,確保了培訓質量。建設開發了“城市管理綜合考核第三方評價管理系統”,優化了考核程序,扎實開展了第三方考核工作。制定了《城市管理問題立案標準實用手冊》,實現了立案工作的程序化、標準化、制度化。實行了外出對接業務“四小時”復命制,進一步提升了服務效率。

總之,市工程檢測咨詢集團按照“黨建引領國企攻堅”總要求,堅持“創新、落實”工作主旋律,牢牢把握穩中求進工作總基調,以服務城鄉建設管理為中心,以打夯之勢筑實根基,以繡花之念做成精品, 服務好全市發展大局,力爭為全市人民交一份合格答卷。



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