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日照市綜合考核突出“六實”推動高質量發展

發表時間: 2020年08月06日 11:01 來源: 點擊量: 2428
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日照市不斷探索提升經濟社會發展綜合考核工作,突出抓好“六實”,充分發揮考核“指揮棒”作用,深入推動高質量發展。促進發展考“實績”。科學設置高質量發展指標,引導各級集中精力提高發展質量,取得發展實績。一方面全面承接省考核指標任務,另一方面聚焦市委市政府重點工作,精準分解責任。建立干部綜合考核實績檔案,對納入考核的區縣、園區、部門領導班子和重點科室人員日??己斯ぷ髑闆r進行寫實記錄,作為干部使用重要依據。差異考核據“實情”。設置差異化指標,實現精準考核,避免一張試卷考全市。對不同區縣、園區,充分考慮條件、定位不同,突出區域實際,個性化設置考核指標,引導圍繞自身定位和特點,發展優勢鍛長板,強化措施補短板。日??己丝?/span>“實時”。建立日??己斯ぷ髋_賬,對指標運行情況動態跟蹤實時監測,實行紅黃藍亮燈管理。對亮紅燈預警的開展專項督導,要求責任單位即時研究整改。通過實時監測完成全過程管理,實現考核“方案制定-考核實施-結果反饋-方案完善”和被考核對象“任務目標-考核工作-發現問題-整改提升-新設目標”的雙循環。推進落實走“實地”。堅持到現場到一線掌握一手情況,避免材料比賽、形式主義,推動工作落地做實。對市委市政府組織現場觀摩的重點項目推進完成情況,進行現場實名評估和計分。針對不同指標,組織協調各考核牽頭單位,采取現場核查、實地暗訪、隨機抽查等多種考核方式,實地查訪核驗,確保考準考實。強化銜接督“實事”。將考核工作重心前移,主動加強綜合考核工作與市委市政府督查檢查工作相銜接,將督查情況全面納入考核,對推進工作不力的進行通報并按情況扣分,在督考結合聯動上下足功夫。激發活力給“實惠”。堅持考事與考人相結合、考核與獎懲相結合,把考核結果作為干部獎勵重要依據,對考核“優秀”“良好”“合格”部門單位,按照不同標準給予物質獎勵,獎勵到人。對落實省考核任務好的牽頭單位上調獎勵金額,差的下調獎勵金額,真正讓實干者得實惠,確保考出壓力、考出活力。



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