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對標先進找差距,認真學習借經驗

發表時間: 2020年08月05日 09:47 來源: 點擊量: 2377
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78日至10日,根據部里統一安排,通過外出對標學習,干部信息管理科及時梳理匯總有關情況,認真抓好推進落實,進一步明晰了工作思路。

一、對標學習落實情況

1. 干部檔案管理方面。堅持從嚴管理、從嚴把關,全面做好干部檔案管理工作。始終嚴格任前干部檔案審核。堅持凡提必審、凡進必審、凡轉必審,將檔案審核深度嵌入干部工作鏈條,在擬提拔重用、晉升職級、表彰獎勵等工作中,認真審核有關人選檔案,對重要信息涂改、重要材料涉嫌造假、重要原始材料缺少等情況的,立即調查核實,未查清前一律不進入下一環節。扎實做好基礎性工作。抓好檔案自查自檢,對市管干部檔案進行再次審核,對庫房保管所有干部檔案進行再次整理,為迎接省委巡視和選人用人檢查工作打好提前量。規范完善檔案收集整理工作,嚴格檔案材料審核入庫工作,集中接收新轉遞人員檔案進行掃描數字化,保證在庫干部檔案規范化管理。

2. 信息化建設方面。不斷健全網絡、強化應用,圍繞中心工作做好信息保障工作。注重網絡基礎保障。大組工網及時進行管理維護,對部內新進人員和調整人員及時做好網絡配置和應用配置。優化全市領導干部信息綜合管理系統功能。完成了職務職級、表單查詢、分類顯示功能提升,及時完成信息庫中新調整人員錄入更新工作。注重數字化檔案應用服務。對數字化檔案系統進行升級,進一步規范查閱檔案流程,查閱檔案更加便捷,更好地服務各單位相關業務工作。

二、借鑒標桿完善落實

干部信息管理科將以這次對標學習為契機,把對標管理落實到一個個實際行動中去,對自身工作流程進行全方位再造和提升。

1. 不斷完善干部檔案制度體系。針對與煙威濰的差距和自我發現的薄弱環節,進一步完善政策規定、規范管理程序,強化制度措施、堵塞工作漏洞。進一步規范干部檔案查(借)閱、保管保密、材料收集歸檔、檔案整理、任前審核等工作制度、流程,堅持以制度管人、管事、管業務,全面提升干部人事檔案工作整體水平。

2. 不斷深入組工軟件研發。堅持實用原則,立足各業務科室和各單位需求,注重解決實際問題,需要什么、建什么,缺什么、研發什么。統籌考慮軟件管理使用者的因素,努力推動軟件的界面設計和功能操作的簡單化、人性化、科學化。加強系統專業領域干部模塊建設,進一步優化升級數字化檔案管理系統,加強檔案和干部系統聯動,探索遠程檔案查詢功能,全面提升全市干部信息化建設工作水平。

3. 不斷加強檔案數字化建設。參照省委組織部做法,學習借鑒青煙威濰檔案數字化檔案管理辦法和信息化建設經驗,將業務重心轉移到“審核把關”“信息服務”和“輔助決策”上,從日常整理卷宗和掃描檔案的繁瑣工作中抽脫出來。一方面,服務外包檔案掃描整理工作,按年度對新接收檔案和每年近萬份零散材料進行掃描入庫。另一方面,充實數字化建設工作力量,改變信息科內無計算機相關專業出身人員的現狀,不斷提升干部信息化建設水平。

4. 不斷優化工作程序流程。參照省委組織部、煙威濰成熟的工作經驗和做法,進一步梳理有關工作流程,調整干部信息管理系統維護機制,按照“誰使用、誰負責、誰維護”的工作原則,對干部信息管理系統的使用維護權限進行調整,細分明確科室維護責任,推動干部信息管理系統維護的高效化和規范化。

 



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