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嵐山區做實網格激活城市基層治理“一池清水”

發表時間: 2020年11月09日 09:20 來源: 點擊量: 1100
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今年以來,嵐山區緊緊圍繞打造“當好先鋒 服務群眾”黨建品牌,堅持把黨建引領網格化治理作為精致城市建設先導工程,以“小網格”撬動“大治理”,著力構建區域統籌、條塊協同、上下聯動、共建共享的城市基層黨建新格局。

一是堅持多網融合,完善網格“微單元”。推進黨的組織全覆蓋。打破現有行政區劃、行業限制,以300~500戶為一個單元,成立社區網格黨支部106個、專屬網格黨支部13個,樓院黨小組200個,選聘樓棟長1053名,理順“社區黨委—網格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”四級網格架構體系。推動人員力量全覆蓋。全面推行網格黨支部書記兼任網格長,招聘專兼職網格員220名;依托雙報到,建立在職黨員到網格報到服務機制,推動不少于60%機關干部下沉網格;建立綜合執法網格化管理模式,逐步形成網格“1+1+N”工作聯動機制。推動陣地建設全覆蓋。先后投入1800余萬元,建成街道、社區、園區黨群服務中心19處,商圈市場、景區公園黨群服務驛站10處,其中1000平方米以上的有9個,有效實現服務群眾和社會治理全覆蓋。

二是整合條塊資源,賦能網格“微服務”。建立“全科網格”服務機制。制定網格服務事項清單,將黨建服務、民生保障、社會事務等9大類111項服務事項全部下沉網格,設置“一窗受理、全科服務”窗口,實現“小事不出網格、大事不出社區”。建立議事協調機制。建立區、街道、社區、網格四級黨建聯席會議制度,吸納不同層面黨組織負責人進行共商共建;依托社區、網格黨群服務陣地,打造黨組織書記工作室、紅色物業議事廳、網格議事廳,定期開展居民說事、民情懇談、百姓議事。建立“網格吹哨、街社報到”機制。充分發揮街道黨工委軸心作用,依托街道城市管理平臺系統,網格員發現問題及時吹哨,街道社區職責范圍內能解決的接訴即辦;解決不了的,及時呼叫區政務服務熱線,統一交辦、嚴格督辦、限時反饋,形成呼叫響應閉環。今年以來,共收集社情民意2.1萬余條,解決矛盾糾紛1.5萬余條,受到群眾廣泛好評。

三是推進多元參與,做活網格“微治理”。共駐共建組團聯治。做實“雙報到雙聯系”,建立黨員區級領導聯系城市社區制度,38名黨員區級領導帶頭,75個部門單位、1744名在職黨員到社區報到,累計協調解決社區公共用房、道路破損等各類問題160余件,開展志愿服務8000余人次。紅色物業精準自治。出臺全市首個“紅色物業”14條標準,打造黨建示范點5家,成立物業企業黨組織13個,選派黨建指導員31名,實現黨的工作全覆蓋;探索實施村企合作、“國企+社區”等多種物業服務模式,有效破解“萬人社區”服務管理難題。社會組織有效輔治。建立區、街道、社區社會組織培育孵化機制,每個社區每年拿出不少于5萬元,用于社會組織孵化工作,目前,全區共培育孵化愛心媽媽、雷鋒志愿服務隊等社區社會組織120個,開展各類社區文化服務活動900余次,居民幸福感和滿意度不斷提升。



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